Étude de cas: La franchise et le secteur de textile au Maroc. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 13 Novembre 2013 • Étude de cas • 9 467 Mots (38 Pages) • 696 Vues
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SOMMAIRE
Introduction
La première partie: La franchise et le secteur de textile au Maroc
I. La franchise: 1
1. Définition: 1
2. Avantages et inconvénients: 3
a) Les avantages de la franchise: 3
b) Les inconvénients de la franchise: 4
II. La franchise au Maroc: 5
1. Historique: 5
2. La typologie de la franchise au Maroc: 7
a) Répartition des franchises par branche d'activité: 7
b) Répartition des franchises par type d'intervenants:. 8
c) Répartition des franchises par pays d'origines: 8
3. Les atouts du Maroc: … 10
III. Le secteur d'habillement au Maroc 12
1. Le rôle du secteur textile habillement dans le tissu industriel marocain 12
2. L'analyse SWOT du secteur: 14
La deuxième partie: Etude quantitative sur le positionnement de ZARA au Maroc
I. Présentation du groupe ZARA 17
II. Définition du positionnement 19
III.
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Et c'est pour cette raison qu'il ne faut pas favoriser le comportement entrepreneurial car il pourrait y avoir des comportements individualistes, difficiles à contrôler. Alors oui, signer un contrat de franchise est un acte entrepreneuriale mais de nature différente. Le fait d'avoir cette volonté constante de prendre des initiatives et de s'organiser compte tenu de ses ressources pour atteindre des résultats concrets démontre bien l'esprit entrepreneurial. Néanmoins, si l'entrepreneur recherche l'argent, l'indépendance, la qualité de vie, s'il cherche un statut social ou la sécurité de l'emploi alors peut être que la franchise apparaît comme une solution approprié plutôt que la création d'entreprise pure. Première Partie: Fondements Théoriques de la Franchise I) Franchise en général II) Distinction entre franchise partenariat et concession III) Comment lancer un réseau de franchise être franchiseur IV) Intégrer un réseau franchise être franchisé Deuxième Partie: La franchise au Maroc I) Historique II) Atouts du Maroc III) Situation de la franchise au Maroc IV) Perspectives de développement de la franchise au Maroc V) Etude de cas
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• Société qui concède à des tiers indépendants un droit d'utilisation de son enseigne, de ses marques et de ses procédés commerciaux en échange du versement de royalties et éventuellement d'un droit d'entrée. Terme associé: contrat de franchise. 1. 4 Le franchisé:
Le franchisé est un entrepreneur indépendant et responsable qui a été sélectionné par le franchiseur. Il est animé par une volonté d'entreprendre,
il dispose des moyens financiers nécessaires qu'il engage de façon responsable. Il adhère à l'esprit de la franchise en acceptant d'intégrer un réseau et de collaborer à son nécessaire homogénéité. Société juridiquement indépendante qui bénéficie par un contrat passé avec un franchiseur de droits d'utilisation de son enseigne, de ses marques et de ses procédés commerciaux en échange... Uniquement disponible sur
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«Si le voyageur importe l'équivalent de 2 000 DH uniquement en cravates ou en articles chaussants, c'est qu'il y a des doutes sur la destination finale de ces produits qui ne peuvent en tout cas pas être offerts en tant que cadeaux et ils sont bien évidemment saisis en attendant que leurs propriétaires procèdent au paiement des taxes», souligne ce responsable qui a travaillé pendant plusieurs années au niveau du point frontière de Bab Sebta. Enfin, il faut savoir qu'au départ du Maroc, l'exportation du dirham est strictement réglementée. Les voyageurs ne sont autorisés qu'à un montant en billets de banque marocains n'excédant pas 1 000 DH. Toute somme supplémentaire est saisie par les contrôleurs. Pour ses besoins financiers, le touriste doit se limiter à sa dotation touristique en devises d'un montant maximum de 20 000 DH dans la limite d'un plafond de 40 000 DH par année civile.
Israël pitche au Maroc son écosystème de startups. Des fleurons technologiques au service de l'agriculture, l'eau, le cli¬mat, la finance... Certes, ce sont là des success stories inspirantes. Sauf que ce succès n'a de sens (pour le Maroc) que si l'on en tire des en¬seignements en termes de mindset, de technologie, d'innovation, de re¬cherche, de solutions... A l'origine de ce succès, la quête de solutions: «Nous sommes un petit pays de 9 millions d'habitants. Nous n'avons pas beaucoup de terres, nous avons un climat désertique... D'où notre mindset qui part de problématiques majeures mais qui est plutôt orienté solutions avec un focus sur l'inno¬vation. Nous essayons d'être proac¬tifs en permanence pour trouver des solutions, prendre des risques et avancer». + Lire la suite...
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