Deuxième question, c'est le quoi: quel contenu valoriser et quel message donner. Il faudra retenir bien sûr les succès et les réalisations emblématiques, faire de la pédagogie sur les enjeux publics, la gestion et les services. Il faut aussi, en toute transparence, expliquer les échecs, les contraintes, les difficultés, et les mesures prises pour combler les écarts et corriger le tir. Tout contribuable est capable de comprendre ça. La sincérité et la pédagogie seront moins suspectes que de masquer les manques. Municipales 2020 : le bilan de mandat d'un maire est-il déjà un acte de campagne ? - Nevers (58000). Existe-t-il des règles juridiques et/ou déontologiques qui encadrent la production du bilan de mi-mandat? (PT): Il n'y a aucun cadre légal spécifique si ce n'est les règles de droit commun et d'éthique encadrant la communication politique et publique habituelle. Toutefois si un des élus de la collectivité est candidat à la campagne des législatives prévues en juin ou des sénatoriales en septembre, alors il est contraint par les interdictions de la loi sur la communication préélectorale qui prohibe notamment les avantages en nature apportés par la collectivité.
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Interview de Pierre Thoniel ( @pthoniel), ancien directeur de la communication de plusieurs grandes collectivités locales (départements, région…), conseiller et plume du président d'une région et formateur pour Cap'Com qui est le réseau de la communication publique et territoriale. Il y a quelques mois, vous avez animé une formation pour Cap'Com sur la réalisation du bilan de mi-mandat. Ville de Versailles - Bilan de mandat 2014-2020. Est-ce que le bilan de mi-mandat est une pratique généralisée pour les élus? Le devrait-il? Pierre Thoniel (PT): Le bilan de mi-mandat est une pratique qui s'est installée couramment dans l'agenda politique de tous les élus locaux. Cet exercice n'a rien d'obligatoire mais il s'est imposé sous la juste pression des citoyens de plus en plus avides, voire impatients qu'on leur rende compte de manière sincère et objective des avancées du programme de mandat et de la réalisation des promesses. La tendance lourde est aujourd'hui à la valorisation de bilan quasiment en temps continu, accompagnant par-là la forte progression des usages de la concertation et de la démocratie participative.
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LCDL: Louis Aliot mène-t-il une politique d'extrême droite dans sa ville? Nicolas Lebourg: Il faut savoir que les maires en France ne peuvent pas faire tout ce qu'ils veulent. Si on compare aux autres maires d'extrême droite, la différence saute aux yeux. Bruno Mégret, maire de Vitrolles quand il était le numéro 2 du FN, s'était fait remarquer par son extrême brutalité et son dogmatisme: guerre faite aux associations, aux milieux culturels, tentative d'établissement de mesures de préférence nationale (NDLR: annulées par la justice). Les Vitrollais ne l'ont pas renouvelé. Bilan de mandat maire auto. A Béziers, le maire Robert Ménard a enchaîné les provocations populistes sur les réseaux sociaux entre 2014 et 2020, mais cette provocation, un peu à la Trump, a cessé depuis le début de son second mandat et il a manifestement compris que pour les Bitterois ce qui avait compté dans son premier mandat c'étaient les travaux faits dans le centre-ville et non ses polémiques médiatiques. Sur une toute petite ville comme Beaucaire, le maire reste beaucoup plus provocateur, beaucoup plus dans l'affrontement avec les milieux associatifs et les provocations islamophobes.
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Equipe municipale 2014-2020
Un bilan mi-mandat a été dressé par l'équipe municipale en place de 2014 à 2020 Dans ce document, vous pourrez découvrir les projets déjà menés durant les 3 premières années de mandat, au niveau des travaux, de l'amélioration du quotidien des Mervillois, de l'aménagement des écoles, et bien d'autres encore. Ce format spécial a été distribué dans toutes les boîtes aux lettres de la commune et est disponible en téléchargement ci-dessous. Télécharger le Bilan mi-mandat
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« Le changement s'est déroulé dans la continuité, je connaissais les dossiers, nous avons poursuivi le programme qui était prévu assure-t-il, nous avons tenu nos promesses et irons même au-delà puisque les trois quarts des projets sont réalisés ». Le projet phare du mandat, une maison de santé est ouverte depuis le début d'année, avec deux médecins, deux infirmières, un ergothérapeute, un ostéopathe et un kinésithérapeute. A côté se sont installés un boulanger, une pharmacienne, un photographe et une coiffeuse sur cette nouvelle place Georges-Wolinski, qui sera inaugurée le 13 mai. Bilan de mandat maire socialiste. « Cette réalisation est appréciée des habitants qui viennent me remercier constate-t-il, nous avons enfin un centre-bourg, où les gens se retrouvent, cela crée du lien. Cet équipement de 2 M€ associe public et privé, la coiffeuse et la pharmacienne ayant fait construire leurs locaux. La maison de santé et les commerces ont bénéficié de 60% de subventions de l'Europe et de l'Etat, le Département, l'Agglo et la commune ont financé la place.
L'emprunt de 40% est payé par les loyers, soit une opération blanche pour les bâtiments ». Le permis de construire va être lancé pour la seconde tranche (400. 000 €), non programmée pour ce mandat afin de répondre aux demandes. Un dentiste, une auto-école et une entreprise d'aide à la personne souhaiteraient s'installer. D'autres investissements ont été réalisés, la réhabilitation de la salle des fêtes, l'aménagement de quatre vestiaires et deux salles de sport (340. 000 €), l'acquisition de locaux techniques sur la zone de Bonnefont et l'ouverture d'un relais assistantes maternelles. Enfin, une maison des associations est en projet. Bilan de mandat. Comme son confrère, il n'avait pas anticipé certains aspects de sa fonction. « Les administrés veulent voir le maire pour des questions parfois sans rapport avec ses compétences, je suis parfois assistante sociale ou secrétaire, je dois régler des problèmes de voisinage, remplir des déclarations d'impôt, des dossiers de défrichement... Les gens veulent me voir à titre personnel pour demander un emploi ou une aide ».