Face à la gare, le complexe culturel et sportif et le parking sortent de terre à bonne allure. Cette activité ne concerne toutefois que deux « briques » du Pôle Gare. Daniel Guéret, conseiller municipal en charge du programme, nous en rappelle toute l'ambition. Votre Ville: Monsieur Guéret, l'actualité 2020-2021 du Pôle Gare s'est focalisée sur le réaménagement du domaine public côté gare notamment, et l'édification de la passerelle. Ce sont à présent la salle de spectacles et le parking qui retiennent notre attention. Pourtant, nous avons en mémoire que le Pôle Gare consiste en bien plus. Spl chartres aménagement st. Pourriez-vous nous en refaire un tour d'horizon? Daniel Guéret: Le Pôle Gare de Chartres a en effet une vocation bien plus importante que de refaire des rues et de livrer un nouveau parking et une salle de spectacles, aussi qualitatifs soient-ils. Il s'agit de recréer tout un quartier, ou plutôt de le créer, puisque la présence de l'activité SNCF était jusqu'à présent si importante dans ce périmètre que le développement d'un quartier à proprement parler y était difficile.
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Un autre promoteur immobilier - le groupe Harvey - construira un ensemble de logements, dont certains en coliving (résidence avec des espaces de vie partagés) sur les terrains donnant sur le parvis de la gare d'un côté, et sur la rue du Faubourg-Saint-Jean, en contrebas. Les travaux pourraient démarrer dans le courant du premier semestre. Hélène Bonnet
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Vous souhaitez vous inscrire sur les listes électorales mais aussi prendre une carte d'abonnement pour les transports ou encore finaliser votre dossier pour votre abonnement au réseau d'eau et/ou d'assainissement? Vous avez tout sous la main! », explique l'élu. Création d'une identité commune Cette concentration physique des services publics au sens large valide le principe d'une Epl considéré comme le bras armé de la collectivité. « Ce nouveau bâtiment a été construit pour cette finalité, à partir de l'architecture conçue par Jean-Michel Wilmotte. 15 500 m² sont destinés à l'accueil du public et des services ». Au-delà de l'intérêt évident d'un tel équipement, c'est aussi une culture commune qui se tisse entre les différents acteurs du service public, dont les Epl sont considérées comme actrices à part entière. « C'est ma plus grande satisfaction. Franck Masselus, un a(r)mateur à la tête de Chartres Aménagement.... Faire en sorte que les usagers, les agents et les salariés des Epl se trouvent finalement embarqués dans un même navire. Les personnels échangent entre eux, renforcent cette culture commune, améliorent de ce fait la visibilité des services publics », conclut l'élu.
Identité de l'entreprise
Présentation de la société SPL GESTION AMENAGEMENT CONSTRUCTION
SPL GESTION AMENAGEMENT CONSTRUCTION, socit anonyme conseil d'administration, immatriculée sous le SIREN 528568397, est en activit depuis 11 ans. Situe DREUX (28100), elle est spécialisée dans le secteur d'activit de l'administration publique (tutelle) des activits conomiques. Son effectif est compris entre 10 et 19 salariés. Sur l'année 2020 elle réalise un chiffre d'affaires de 1855200, 00 EU. Chantiers de SPL CHARTRES AMÉNAGEMENT - L'Observatoire des CAUE. Le total du bilan a diminué de 1, 40% entre 2019 et 2020.
recense 3 établissements ainsi que 20 mandataires depuis le début de son activité, le dernier événement notable de cette entreprise date du 28-12-2020. Jean-Michel POISSON
est
prsident du conseil d'administration,
Dominique GUILLOT
directeur gnral
et
Chantal DESEYNE
administrateur
de la socit SPL GESTION AMENAGEMENT CONSTRUCTION. Une facture impayée? Relancez vos dbiteurs avec impayé Facile et sans commission. Commencez une action >
Renseignements juridiques
Date création entreprise
01-10-2010
-
Il y a 11 ans
Statuts constitutifs
Voir
PLUS
+
Forme juridique
SA conseil d'administration
Historique
Du 05-12-2010
à aujourd'hui
11 ans, 5 mois et 24 jours
Accédez aux données historiques en illimité et sans publicité.
Marque enregistrée - Marque en vigueur
Numéro de dépôt: 3954319
Date de dépôt: 18/10/2012
Lieu de dépôt: I. N. P. I. BORDEAUX
Date d'expiration: 18/10/2022
Présentation de la marque CAMUS MAISON FAMILIALE DEPUIS 1863-ELEGANCE DELICATE CYRIL CAMUS
Déposée le 18 octobre 2012 par la Société Anonyme (SA) CAMUS LA GRANDE MARQUE
auprès de l'Institut National de la Propriété Industrielle (I. BORDEAUX),
la marque française « CAMUS MAISON FAMILIALE DEPUIS 1863-ELEGANCE DELICATE CYRIL CAMUS » a été publiée au Bulletin Officiel de la Propriété Industrielle (BOPI) sous le numéro
2012-45 du 9 novembre 2012. Le déposant est la Société Anonyme (SA) CAMUS LA GRANDE MARQUE domicilié(e) 29 rue Marguerite de Navarre - 16100 - COGNAC - France et immatriculée sous le numéro RCS 905 420 014. Lors de son dépôt, il a été fait appel à un mandataire, CAMUS LA GRANDE MARQUE domicilié(e) 29 rue Marguerite de Navarre - 16100 - COGNAC - France. La marque CAMUS MAISON FAMILIALE DEPUIS 1863-ELEGANCE DELICATE CYRIL CAMUS a été enregistrée au Registre National des Marques (RNM) sous le numéro 3954319.
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Mais, cette année, la Maison a choisi d'innover encore en créant cette Expérience en ligne pour aller à la rencontre des amateurs où qu'ils soient en France ou dans le monde. Et c'est un ambassadeur Camus qui joue le rôle de guide dans le process inédit de composition d'un Cognac Camus XO à l'image et au goût du client! L'Expérience Master Blender Virtuel: 2 heures dans la peau d'un Maître Assembleur
Après avoir reçu un coffret élégant acheté sur comprenant tout le matériel du parfait Maître Assembleur pour travailler (une carte des crus de l'appellation Cognac, quatre montres de 5 cl de cognacs XO des crus de Fins Bois, Borderies, Petite Champagne et Grande Champagne et une montre de 5cl dans laquelle disposer son assemblage sans oublier les verres, pipette et éprouvette nécessaires), il reste à se connecter avec l'ambassadeur de la Maison Camus. La version numérique de l'Expérience Master Blender de la Maison Camus offre une approche très immersive. Deux heures durant, on s'imprègne ainsi de l'univers Camus, au fil de la fabrication de son propre cognac XO.
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La visite guidée de la maison Camus Les vignes pour le Cognac La visite pédagogique commence dans la cour où le guide nous présente les différents cépages existants pour l'élaboration du Cognac: Ugni blanc; Colombard; Folle Blanche. CAMUS possède des parcelles avec du cépage "la Folle Blanche" et "Colombard" qui étaient les anciens cépages utilisés pour la fabrication du Cognac avant le Phylloxéra au XIXème siècle. À ce jour, l'Ugni Blanc représente 98% du vignoble Cognac. Il y existe 6 zones de production de cru sous l'appellation Cognac: Grande Champagne, Petite Champagne, Borderies, Fins Bois, Bons Bois, Bois Ordinaires. La Maison Camus possède 200 hectares dans la zone des Borderies. Les zones sont définies en fonction de la nature du sol qui va jouer un rôle dans les arômes de l'eau-de-vie charentaise. La distillation La visite continue avec la présentation de l'outil permettant la distillation du cognac, Alambics Charentais. Vient ensuite l'explication du processus de distillation: la distillation s'effectue en deux temps par deux « chauffes » successives.
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"Nous avons appris beaucoup de choses de l'exemple chinois" À partir de l'annonce du confinement, nous sommes passés à 100% de télétravail. Pendant les deux premières semaines, nous avons fonctionné a minima, avec huit personnes pour faire tourner la boîte puis, petit à petit, nous avons réévalué l'ensemble des équipes. Quid de la production? Nous l'avons fermée pendant deux semaines. Ensuite, nous avons fourni des équipements, des masques renouvelables aux équipes pour maintenir une capacité à produire. C'était important. Mais on a produit à la commande. Avez-vous été très impacté au niveau du volume des ventes? En Chine, au mois de février, nous n'avons rien fait mais l'impact a été très court. Dès que les bars ont rouvert, les gens ont recommencé à consommer, même si ça ne sera pas une grande année. Aux États-Unis et en France, les ventes en ligne ont progressé. En revanche, nous sommes très dépendants du duty free [Camus a été le premier à exploiter ce marché, NDLR] qui représente 40 à 50% de notre activité et là, c'est zéro puisque les frontières et les aéroports ont été fermés.