La langue de bois, il ne connaît pas! À l'époque de son premier livre, il avait déterré la somme de tous les avantages sociaux et les incroyables privilèges des agents EDF, qu'on aurait dit enfouis sous terre dans un silence de mort! Le black-out était total, mais Nicolas Lecaussin avait réussi à pénétrer dans ce bunker de la CGT. Ce qu'il y avait trouvé avait profondément choqué ses lecteurs. Qu'on en juge. Nous en reproduisons les principaux éléments avec son aimable autorisation. Ancienne mdaille de travail en bronze EDF- GDF - Objets divers (5111533). 85 jours de repos par an! À EDF, les salariés travaillent 32 heures par semaine et peuvent choisir de les faire en 4 jours. Ils bénéficient de 85 jours de repos par an, soit 25 journées de congé, 45 grâce à la semaine de 4 jours, plus 10 ou 15 en cas d'heures supplémentaires. Soit, tout compris, plus de 4 mois de vacances et 1 440 heures de travail par an. Le salaire brut moyen est de 3 800 euros par mois auquel s'ajoutent des avantages en nature de 10% (dans le privé, salaire brut médian: 2 200 euros par mois, pour 1 872 heures par an).
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Mariage de l'agent ou remariage: 6 jours. Mariage d'un enfant ou remariage: 2 jours. Naissance d'un enfant ou adoption: 4 jours. Décès d'un conjoint: 6 jours. Décès d'un enfant, du père, de la mère: 4 jours. Décès frère, soeur, beau-frère, belle-soeur, grands-parents, beaux-parents, petits-enfants: 3 jours. Première communion d'un enfant: 1 jour. Déménagement: 1 jour. Autres absences rémunérées. Mère de famille: 1 jour tous les 2 mois jusqu'aux 16 ans de l'enfant. Absence de courte durée (chez le médecin): tolérance laissée à l'appréciation de la hiérarchie. Enfant handicapé: 6 à 12 jours par an. Enfant malade: tolérance laissée à l'appréciation de la hiérarchie. MEDAILLE" 25 Années de Service,ELECTRICITE DE FRANCE ET GAZ DE FRANCE" | eBay. Rentrée scolaire: 2 heures. Fête des Mères: une demi-journée. Les arrêts-maladie, les congés formation, les heures syndicales viennent s'ajouter à cette liste interminable de privilèges qui font d'EDF l'entreprise publique où l'on travaille le moins et où l'on gagne le plus. Et c'est peu dire qu'en la matière, en France, la concurrence est rude.
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Enfin, en cas de d passement de la dur e l gale de service, en tant qu'inscrit maritime par exemple, il y a lieu d'en faire sp cialement mention. 9 C) Non cumul de certaines r compenses Les agents qui ont d j re u des ex-Syndicats Professionnels l'une des m dailles (bronze, argent, vermeil ou vermeil gros module), ne peuvent concourir la m daille de l' lectricit de France et du Gaz de France correspondant la m me anciennet. L'attention des Chefs d'Unit est attir e sur la n cessit de mentionner la rubrique pr vue cet effet, les m dailles des ex-Syndicats Professionnels d j accord es leurs agents. Medaille edf gdf ans service de proximite. Dans l' ventualit o les dossiers de personnel ne contiendraient aucune pr cision ce sujet, les candidats sont invit s fournir, sous leur responsabilit, une telle indication. Par contre, les distinctions honorifiques sp ciales certaines ex-Soci t s comme l'ex-Compagnie Europ enne du Gaz ou l'ex-Compagnie 4/23 PERS. 10 396 Continentale du Gaz, etc., ainsi que celles attribu es par des Groupements Industriels tels que l'Union des Industries Chimiques, l'Union des Industries de l'Est, etc., ne font pas obstacle l'octroi de la m daille de l' lectricit de France et du Gaz de France.
Les agents EDF bénéficient d'un emploi à vie, de soins de santé gratuits (tiers payant), de vacances à 20% du prix normal dans les centres du comité d'entreprise (CCAS), de repas à 50% de réduction, l'électricité et le gaz à 10% du tarif, d'avantages en nature non imposables, d'un salaire d'embauche à 36% au-dessus du smic, sans compter un "régime spécial" de retraite à 55 ans pour les "actifs" (60% du personnel), qui touchent 75% de leur dernier salaire. Pour bénéficier du droit à la pension, les actifs doivent totaliser au moins 15 ans de service, 25 ans pour les autres. Entrons dans le détail des primes. Mariage de l'agent: 2 mois de salaire. Remariage de l'agent: 1 mois de salaire. Naissance du premier enfant: 1 mois de salaire. Deuxième et troisième enfants: 1, 5 mois de salaire. Quatrième enfant et plus: 2 mois de salaire. Objet : Médailles de l'Électricité de France et du Gaz … / objet-m-233-dailles-de-l-201-lectricit-233-de-france-et-du-gaz.pdf / PDF4PRO. Décès: 2 mois de salaire ou de pension au conjoint. Mutation entraînant un changement de résidence: 2 mois de salaire. Une ribambelle de jours de congés exceptionnels
Les jours de congés exceptionnels.
1 ELECTRICITE DE France GAZ DE France PERS. 396 DIRECTION DU PERSONNEL Manuel Pratique: 911-912 Modifi e par Pers. 439 15 avril 1961 Objet: M dailles de l' lectricit de France et du Gaz de France. M daill s d'Honneur du Travail. Nouvelles modalit s d'attribution des R compenses Le Conseil d'Administration d' lectricit de France, dans sa s ance du 25 novembre 1960, et le Conseil d'Administration du Gaz de France, dans sa s ance du 16 d cembre 1960, ont d cid de fixer de nouvelles modalit s d'attribution des r compenses aux agents de nos Industries qui se sont d vou s, durant une longue p riode de leur vie, la bonne marche des services publics de l' lectricit et du Gaz. Medaille edf gdf ans service pack. Il tait apparu en effet que les dispositions institu es pour l'attribution de la m daille d'honneur du travail par le d cret du 14 janvier 1957 (diminution de l'anciennet requise, clause dite du 2e employeur) avaient introduit une perturbation profonde dans le syst me institu par la circulaire Pers. 2 53 du 13 d cembre 1946 et qui consistait attribuer nos agents une r compense tous les cinq ans partir de leur 20e ann e de services dans nos Industries, soit au titre de la m daille d', soit au titre de la m daille du Gouvernement.
L'organisation du travail devient horizontale. De ce fait, le rôle de ce dernier semble inutile dans le cadre d'un management libéré. Le manager initialement écarté du modèle de l'entreprise libérée deviendrait alors la pierre angulaire de cette révolution managériale en devenant une sorte de guide. En revanche il perd de ses tâches de contrôle des employés à proprement parler, et devient un gardien de l'intégrité du concept d'entreprise libérée. W. L. Gore: une entreprise née libérée. Le manager renverse le management traditionnel de l'entreprise qui ne se fait plus pour les 3% mais pour les 97%. Forces et faiblesses de l'entreprise libérée
Selon Getz et Carney, le modèle de l'entreprise libérée a permis une baisse de l'absentéisme, du stress et des risques psychosociaux au travail. Il a donc des effets positifs sur la santé et le bien-être des employés. De même il encourage ces derniers à l'innovation, renforce leur engagement et leur investissement au sein de l'entreprise ce qui tend à accroître sa croissance. En effet, la croissance des entreprises libérées est généralement une croissance à 2 chiffres.
Gore Entreprise Libérée Pour
Chroniques d'experts Management
Le 13/09/2016
Temps de lecture: 6 minutes
L'entreprise libérée offre des regards positifs sur l'homme, le travail, le patron, le manager et sur l'employeur. Une utopie? On pourrait le croire s'il n'y avait pas des faits pour prouver le contraire. Les entreprises libérées existent depuis 1958 et W. L. Gore, le fabricant de Goretex. L'entreprise libérée, ce n'est pas que du bien-être - Capital.fr. La 1ère génération – allant du 5 e assureur américain USAA au leader mondial du design IDEO, des industriels Semco au Brésil et FAVI en France au leader mondial de jouets Radica Games en Chine – a fait preuve d'une incroyable création de richesses humaines et, par conséquent, de richesses économiques, pendant des décennies. Depuis 2005, la 2 e génération est apparue avec Poult, ChronoFlex, IMATech en France, le ministère belge de la Sécurité Sociale ou encore le géant indien de l'informatique HCL. Enfin, depuis 2012, la 3 e génération d'entreprises libérées a constitué, surtout en France et en Belgique, un véritable mouvement avec Airbus, Decathlon, Kiabi, Michelin, le ministère belge des Transports, quelques caisses de la sécurité sociale française, et des centaines de PME.
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Dans l'entreprise libérée, le manager joue un rôle différent. Leader au service de son équipe, il leur fournit ce dont ils ont besoin – informations, connaissances, outils – pour que tous puissent donner le meilleur d'eux-mêmes. Naturellement, il est apprécié. Enfin, le 5 e regard positif de l'entreprise libérée est sur l'employeur. Les conflits sociaux secouent beaucoup d'entreprises. La situation dans les entreprises libérées est différente. Quand Stéphane Magnan a été nommé P-DG de Montupet (conception et production de pièce de fonderie), son entreprise intégrait 30 jours de grèves dans la planification annuelle de production. Quelques années plus tard, les grèves avaient disparu. Bien sûr, l'entreprise libérée paie des salaires équitables au regard des contributions et du marché du travail. Meetup avec Richard Ritt - WL Gore (entreprise libérée) - Expert Asana à vos côtés. Mais elle le fait non pas pour obtenir « la paix sociale » mais pour éliminer cet obstacle qui l'empêcherait de poser au salarié la seule question qui compte: « Comment souhaitez-vous contribuer à la réalisation de notre vision commune?
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Isaac Getz
Auteur, conférencier et professeur à l'ESCP Business School. Gore entreprise liberté politique. Il se spécialise dans les domaines du leadership et de la transformation organisationnelle. Il a joué un rôle déterminant dans le mouvement de libération des entreprises impliquant des centaines d'entreprises et d'institutions en Europe et au Canada. Voir toutes les chroniques